2016医疗事业单位面试-结构化面试备考(二)

组织管理类面试题目，是较难的题型。考生答题容易遗漏一些细节或方面，可能会显得答案比较模板化。因为组织管理类的题目，总体来看是很简洁的思路：活动前准备-活动现场或过程-活动收尾。那么，怎样才能避免模板化呢?重点就是要言之有物，要身临其境，要把自己融入到题目设置场景中。例如，培训会、现场宣传、讲座等，它们是各有特色、各有侧重的。不可能把所有组织管理类目，都回答成一模一样的内容，类似万能模板，是低分的表现。

今天医疗卫生人才网就和大家一起交流一道面试真题。

【题目】单位组织医务人员去西部支医，领导让你负责和带队。你怎么组织?

【参考解析】

西部支医活动，具有深远的社会影响意义，能产生良好的社会效益。对于国家政府的三支一扶计划、对口支援基层医疗机构等政策项目，我认为社会各界都应该积极响应和配合。

通过支医，通过医院对口支援工作，帮助受援医院在医院管理、技术质量、诊疗水平等方面改进，不断提高基层医疗卫生服务能力和水平，为基层群众提供更多更优质的医疗服务。有利于国家的医疗事业持续发展，有利于基层医疗的改善，有利于医务人员的能力和素质的锻炼，有利于缓和和改善医护患关系。

单位让我负责和带队。我一定按照规定和时间，制定方案。

1.人员的选拔及必要准备事项。

向相关经验丰富同事虚心求教，向单位领导和基层医疗领导咨询、学习，听从指令安排，配合领导工作。了解基层当地医疗的需求，做到心中有数。在本医院内部，进行宣传公告，自愿原则，综合考虑，征集人员名单。申请所需物资、药品、器材等。初步确定时间及路线行程等。

2.支医活动的全过程，工作安排及团结协作。

到达当地后，听从领导安排，为大家合理分配科室及工作。我要发挥自己的联系纽带的作用，在本单位与当地之间，做好团结工作，关心大家的工作及生活，做好自己岗位工作，我同样要严格要求自己。奖罚要分明，只对事不对人。基层工作，相对来说较为艰苦，鼓励大家互相帮助，互相监督，互相学习。鼓舞大家要勇往直前，迎难而上。有疑问或困难，一定要及时反映并合理处置。一定要保持工作进度等信息畅通。

3.支医活动结束后的处置及汇报。

支医活动圆满结束后，听取当地领导、同事的意见和建议，督促大家整理工作笔记，整理资料等，留作宝贵的经验的积累。例如举行内部座谈会、讨论会等，总结得失成败。总结统计大家的工作业绩及成果，听取大家的意见和建议。向领导汇报。

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